Archive for 15 febrero 2010

ASAMBLEA DE LA CAMPAÑA IBERDROLA – CONCLUSIONES

15 febrero 2010

Como ya sabeis todos los afectados, se convocó asamblea general a petición de los trabajadores para la campaña de Iberdrola el día 10-02-10.

En dicha Asamblea, se trataron principalmente los siguientes puntos:

Comisiones y plan de incentivos. La empresa ha entregado unos planes de incentivos en Febrero, de duración record de menos de un mes. Este plan tiene unos objetivos inalcanzables y que solo sirven para enfadar a un personal que ve utópico cobrar incentivos y que no entiende porque la empresa ha implantado estos incentivos.

Calendario de vacaciones. Se rumorea en la campaña un paro para verano y navidades (a pesar de que la campaña tiene finalización para Mayo 2010 y se desconoce una posible ampliación de la misma). La empresa se niega a conceder vacaciones a los trabajadores, negándoles su derecho a pactar su merecido descanso. Creemos que el motivo es para cubrir con las vacaciones de los trabajadores dichos supuestos parones.

Bolsa de Horas. La empresa obliga a los trabajadores a quedarse fuera de su horario si es necesario para cerrar ventas, pero después ni paga ni devuelve este tiempo extra, (hablamos en ocasiones de estar hasta media hora por encima de tu horario habitual). Por encima si llegas tarde, te descuenta esos minutos de la nómina, vamos una tomadura de pelo.

Agradecer a todos los asistentes su presencia en dicha Asamblea, donde los trabajadores dejaron bien claro que estaban en un franco desacuerdo con como la empresa esta afrontando las cuestiones planteadas. Alrededor del 70% del personal de Operaciones acudió a dicha Asamblea y en ella la mayoría votó el estar a favor de reclamar la mejora de sus condiciones de trabajo en los puntos arriba indicados y en llegar incluso a tomar medidas de presión colectiva si fuera necesario.

Ante este clamor, claramente expresado, el Comité de Empresa en posterior reunión ha creado un Comité de Trabajo paritario para pedir inmediatamente una reunión a la empresa y que se siente a tratar los asuntos que realmente preocupan a los trabajadores de la Campaña. Esperamos que la empresa responda a este llamamiento negociador y no se niegue asimisma la oportunidad de arreglar las cosas por las buenas, que es lo que queremos todos.

Os mantendremos informados.

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Y LA PATRONAL ENTREGÓ SU PLATAFORMA…

15 febrero 2010

Como ya os adelantamos, hoy 12 de febrero de 2010 nos hemos reunido los componentes de la Mesa del Convenio Colectivo para iniciar las negociaciones sobre nuestro Convenio. Hoy, los diferentes sindicatos hemos puesto encima de la mesa nuestras plataformas reivindicativas para este nuevo Convenio Colectivo.

Desde Comfía-CC.OO. se ha vuelto a plantear nuestra disconformidad con el no abono del IPC pactado en el anterior Convenio 2,25%. Y que consideramos que no se dan las condiciones necesarias para afrontar una negociación colectiva, pero que en ningún caso se deben suspender las futuras reuniones de la mesa, ya que hay otros apartados que negociar (tiempo de trabajo, categorías, salud laboral, contratación, etc…). Ante este comentario la patronal se ofende y plantea paralizar todas las negociaciones hasta que el supremo dicte sentencia. Desde Comfia-CC.OO. nos oponemos rotundamente a esta propuesta, ¿que intenta la Patronal con esta artimaña? ¿dilatar la negociación del convenio?…..,
¿será también para ahorrarse presuntamente la subida salarial que correspondería al 2010?

Y nuevamente “sorpresa”, la patronal nos ha presentando su plataforma reivindicativa. No hemos podido dejar de incluir en este comunicado una transcripción de la misma. Como podéis observar SU plataforma no tiene en cuenta a sus trabajadores, no apuesta por profesionalizar el sector, y tiene claros objetivos como: reducir nuestros salarios, empeorar nuestras condiciones laborales, mayor flexibilidad, impunidad a la hora de realizar despidos, etc..

LAS INTENCIONES DE NUESTRA PATRONAL

MÁXIMO RENDIMIENTO – MÍNIMO COSTE.

Si quieres alucinar lee lo que quieren las empresas de nuestro sector. Quien crea que la empresa vela por los trabajadores, que sepa a lo que se atiene por defender los intereses de la misma. La empresa quiere canibalizar nuestras vidas y tenernos atados con argollas al puesto…

PROPUESTAS DE LA PATRONAL…

PLATAFORMA PATRONAL

Art. 14.3 CONTRATACION DE PERSONAL DE OPERACIONES.Contratacion eventuales. Ampliar los contratos eventuales a 12 meses igualando al Estatuto de los Trabajadores.

Art. 17 EXTINCION DEL CONTRATO POR OBRA.Redactar un nuevo articulo de forma mas clara y haciendo incapie en la importancia de la comunicacioon de los clientes cuando soliciten disminuir campañas.
Regular el despido de indefinidos: Se propone a la Comisión Paritaria que plantee un nuevo redactado teniendo en cuenta la reducción por bandas e incluso una posible desparición de este articulo a cambio de un despido express de 20 días.

Art. 27 HORARIOS Y TURNOS. Flexibilidad para negociar los horarios fuera de la banda con los trabajadores individualmente, sin necesidad de acuerdo con la RLT. Asimismo ampliar bandas turno mañana de 6:00 a 17:00, turno tarde de 14:00 a 1:00, turno partido finalizar a las 21:00 horas y que pueda haber más de dos horas en el intervalo de la primera y seguna parte.

Art. 29 PERMISOS RETRIBUIDOS. Las 35 horas médicas retribuidas proporcionarlas a horas de contrato y trabajo efectivo en el año que se genere el derecho.
Remarcar la obligatoriedad de presentar justificante y definir que se entiende por justificación exigida.

Art. 31 EXCEDENCIAS ESPECIALES. Proponemos eliminar este artículo.

Art. 45 INCREMENTOS SALARIALES. Incrementar las tablas salariales en base al IPC del año vencido.

Art. 57 PAUSA Y PVD. Definir numéricamente cuantas pausa de PVD se deben establecer en cada jornada.

Art. 66 COMPLEMENTOS EN LOS SUPUESTOS DE IT. Artículo estretégico en la negociación. Nuestra postura frente al absentismo es radical y proponemos eliminar este artículo.

Art. 14.1 CONTRATACION DE PERSONAL DE OPERACIONES. Contratación indefinida rebajar el 30 % obligatorio actual.

Art. 20 PERIODO DE PRUEBA. Ampliar elperiiodo de prueba a 2 meses y no vincularlo a la formación. Posibilidad de periodo de prueba en el supuesto de realizacción de servicios diferentes.

Art. 24 DISTRIBUCION IRREGULAR DE LA JORNADA. Eliminar de la restricción de la jornada irregular a los contratos a tiempo parcial de 30 horas no inferiores.

Art. 53 PLUS DE TRANSPORTE. Respecificar que si la empresa prove de transporte no se pagarán estos pluses.

Art. 54 GASTOS DE LOCOMOCION Y DIETAS. Especificar que si la empresa prove de cátering no se pagarán estos conceptos.

Art. 57 PAUSASEN PVD. Definir claramente que las pausa de PVD son un cambio de actividad y no un tiempo de descanso.

Art. 68, 69 Y 70 FALTAS Y SANCIONES. Colgar llamadas o dejar llamadas en espera sin una causa justificada se tipificará como falta grave.
Especificar que se entiende por acumulación de faltas de puntualidad que el “ aunque hayan sido sancionadas con anterioridad” no suponga una doble imposición.

CENTRO DE TRABAJO. Reforzar la redacción actual como centro provincial.

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Bueno, os recomendamos un buen trago de agua para digerir las propuestas de la patronal, ya veis cuales son sus pretensiones, trabajo esclavizado.

SE APRUEBA EL PREACUERDO DEL AGA EN LA CAMPAÑA UNIÓN FENOSA – GAS NATURAL

6 febrero 2010

Deciros a todos que en la Asamblea General de Trabajadores de la Campaña Unión Fenosa – Gas Natural de 05 de Febrero de 2010, quedó aprobado el preacuerdo suscrito en el AGA con la Dirección de la Empresa. La mayoría de vosotros aprobó el pre acuerdo, que por tanto ahora se vuelve firme.

Ahora el esfuerzo tendremos que realizarlo en Marzo, en el que si la empresa y la representación sindical no llega a un acuerdo, volveremos al punto 0 de partida y vuelta a reclamar, esperemos que no sea así.

Ojala la empresa aproveche esta señal de buena voluntad por parte del colectivo de trabajadores y aprenda de sus errores, ofreciendo un plan de incentivos realmente digno para la campaña, sin duda alguna, con más carga de trabajo en la Delegación.

NO A LAS VACACIONES EN IBERDROLA, LA EMPRESA NO SE CANSA

6 febrero 2010

Como ya sabeis muchos, y sino os lo contamos, algunos trabajadores de la Campaña Iberdrola han pedido disfrutar el día 15 de Febrero como uno de sus días sueltos de vacaciones. A todos la empresa les ha dicho que NO, porque según ellos, estaban negociando el calendario laboral del 2010 con el Comité de Empresa. Queremos deciros que eso es una MENTIRA y que no es cierto. La empresa no está negociando nada, sino da los días de vacaciones es porque no le sale de sus adentros, basicamente. Esta sección sindical ya le ha dicho a la empresa que se OLVIDE de volver a tirar de las vacaciones de la gente para cubrir parones en el servicio de Iberdrola y que si quiere hacer parones que vaya a la Xunta y los justifique, por nuestra parte, intransigencia total en este aspecto, igual que ellos la tienen ahora.

Os transcribimos a continuación el escrito de la sección en respuesta a la negación de la empresa a dar ese día como día de vacaciones:

Att: Dirección de la empresa

Asunto: CONGELACIÓN DE VACACIONES EN IBERDROLA

A Coruña, a 3 de Febrero del 2010

Estimados Señores,

Para evitar la proliferación de rumores en la denostada campaña de nuestro cliente Iberdrola solicitamos de ustedes solución inmediata al problema que a los trabajadores se les está planteando. Varios agentes desde hace un par de semanas han solicitado el próximo 15 de febrero como día de vacaciones. La supervisora, responsable de campaña en funciones por las vacaciones de Doña Luz María Vázquez, a todos ellos les ha denegado dicho día, así como a otros muchos trabajadores también se les han denegado vacaciones con fechas posteriores. La empresa se las deniega alegando que se esta negociando calendario laboral. Los trabajadores entendían que esa negociación era con el Comité de Empresa, como ustedes ya saben en ningún momento el Comité de Empresa ha negociado nada con respecto al 15 de febrero. De hecho no se ha negociado nada más que lo relativo a los días 24 y 31 de diciembre para la campaña Unión Fenosa/Gas Natural.

Pidiendo aclaración del motivo de la denegación de vacaciones a supervisión, se nos ha informado que la razón de la congelación de vacaciones en la campaña de Iberdrola no es otra que la negociación con el cliente Iberdrola del calendario laboral de la campaña para 2010. Parece ser que dicho calendario generaría de nuevo una serie de “PARONES”, que tanto daño nos han hecho tanto a la empresa como a sus empleados a lo largo de 2009, en verano y navidades de 2010.

El problema es que en este momento no encontramos fundamento a la paralización absoluta de vacaciones para unos trabajadores, que además, con la disculpa de una inexistente “parada técnica”, se han visto obligados a sacrificar 4 días de vacaciones del 4 al 8 de enero de 2010 por conveniencia y capricho de la empresa. Esos 4 días ni siquiera habían sido generados por cada trabajador que se vió obligado a perderlos para bien de todos. Si la empresa puso facilidades a la concesión de esos 4 días, obviando su falta de generación, ahora no es de recibo que se nieguen a conceder las vacaciones que le solicitan sus trabajadores, y menos aún, por un solo día como es el caso del 15 de febrero. Recuerden además que la máxima responsable de la campaña sí está disfrutando vacaciones (ya sean de 2009 o 2010).

Solicitamos de ustedes que ante cualquier negociación con el cliente Iberdrola nos dén urgentemente
traslado de cualquier novedad. Con la información que obra en poder de esta Sección Sindical el contrato mercantil con Iberdrola finaliza en mayo de 2010. Por ello nos resulta inverosímil la justificación de la congelación de vacaciones a estos trabajadores por la negociación con el cliente Iberdrola de parones en su calendario laboral. Las vacaciones son un derecho irrenunciable de todo trabajador, no deben de ser utilizadas como moneda de cambio a conveniencia de resultados económicos de la empresa. Estos trabajadores ya han sufrido en demasía estos parones y otras graves presiones en el pasado. Por favor, dejemos el pasado y entre todos construyamos un próspero futuro para nuestra empresa. Todos y cada uno de nosotros somos TELEPERFORMANCE, somos “people conecting people”.

SECCION SINDICAL CC.OO. DE IBERPHONE S.A.U. A CORUÑA

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Comentaros que ante el hartazgo de los compañeros de Iberdrola por los atropellos de la empresa continuos y ya desesperantes, el COMITË de EMPRESA realizará una Asamblea de trabajadores de dicha campaña para decidir si se toman o no medidas de presión colectivas por las noticias sobre las vacaciones no concedidas en Iberdrola y los planes de incentivos entregados recientemente.

RESPUESTA DE LA SECCIÓN SINDICAL A LOS INCENTIVOS DE IBERDROLA

6 febrero 2010

A continuación os ponemos la respuesta de la sección sindical al plan de incentivos entregado por la empresa para la campaña Iberdrola. Como podreis leer, no estamos de acuerdo con dicho plan, que dicho sea de paso ha sido elaborado y entregado sin tener en cuenta la opinión suscrita a fecha 2 de Febrero por esta Sección Sindical a la empresa. Agradecer el trabajo realizado por Antonio, vuestro compañero y delegado sindical, que desgrana con detalle la realidad sobre este plan de incentivos.

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Att: Dirección de la Empresa

Asunto: Respuesta al Plan Incentivos de IBERDROLA

A Coruña, a 2 de Febrero de 2010

Procedemos a expresar nuestra opinión totalmente disconforme con respecto al plan de incentivos de Iberdrola. Indiscriminadamente Iberphone incide en los errores de siempre, en detrimento de la salud de sus empleados:

1º) Siguen utilizando filtros como las “tasas de actividad” y “tiempo productivo” con la única finalidad de impedir que los trabajadores comisionen. Dichas tasas se presentan totalmente obsoletas, anacrónicas e inconsecuentes con el objeto que deberían perseguir, premiar por su buen hacer y por las ventas de cada agente.

En contestación al anterior plan de incentivos de Iberdrola ya les expusimos que en una campaña destinada a la captación de clientes de electricidad y gas para pasarlos a mercado libre, no es de recibo la aplicación de unos filtros que hace muchos años ya se destinaban a lastrar el comisionamiento en campañas de seguros, que ya ni actualmente están en esta empresa.

No es comparable el trabajo en venta de seguros (con bonus de 2 meses de gratuidad) con el esfuerzo de una campaña agresiva de captación en el mercado energético. Ya sólo la construcción de la llamada(preparando a un cliente reacio a cualquier tipo de cambios de compañía, le ofrezcan lo que le ofrezcan), así como la necesidad de varias reprogramaciones para la consecución de la venta(es imprescindible que el cliente tenga a mano facturas de luz y gas, cuenta corriente bancaria -aunque ya sea cliente de luz con Iberdrola el agente ha de pedir obligatoriamente ese dato de nuevo al cliente-, … y sobre todo mucho tiempo, mas de 30 minutos, según la oferta que tras muchas llamadas acepte el cliente) hacen que un planteamiento de incentivos para este tipo de campañas sea totalmente distinto a cualquier otro. Un agente se ve obligado a llevar un control de sus llamadas y crear una agenda, una cartera de clientes, de la que tiene que estar totalmente pendiente.

Con respecto a los objetivos mínimos de desempeño planteados seguimos, ahondando en los argumentos expuestos para el anterior plan de incentivos de Iberdrola/electricidad, manifestando nuestra total disconformidad con el mantenimiento del 91% en la tasa de actividad. En las sucesivas negociaciones en el AGA se ha constatado que es un dato obsoleto, herencia de la desaparecida campaña de AON. Es un objetivo desmotivador, que provoca absentismo laboral, y al ser un dato fijado por Iberphone y no por Iberdrola, entendemos que hay mucho margen por debajo del 91% para que el trabajador no pierda el derecho a comisionar. Si desean fijar una tasa de actividad lo primero que han de hacer es excluir de la misma todos los permisos retribuidos determinados en nuestro convenio.

2º) Además de no tener en cuenta las anteriores precisiones para tasas de actividad y tiempo productivo, han creado un tercer requisito para impedir el comisionamiento: “ERRORES FATALES”. Desafortunado nuevo concepto, que realmente necesita mayor aclaración y no la escueta explicación que dan ustedes, para que no sea utilizado indiscriminadamente para impedir que un agente cobre sus merecidísimos incentivos.

3º) Los ratios exigidos para el cobro de incentivos, una vez superados los anteriores filtros de mínimo desempeño, son extraordinariamente altos e inalcanzables para la totalidad de agentes: 30% de efectividad global(ventas gas & electricidad & dual c/u) y media de efectividad en la campaña de 0.20 venta por hora gas/dual.

Un buen sistema de incentivos ha de buscar y lograr la motivación de cada agente para que día a día se enfrente con nuevos bríos a cada cliente con la calidad y eficiencia que nuestra empresa quiere y sabe dar.
Un buen sistema de incentivos ha de ser justo y razonable, con el fin de redistribuir equitativamente a los integrantes de la campaña el fruto del buen trabajo que realizan. Con lo que ustedes están planteando ni el 10% de los integrantes de la campaña se verían premiados y motivados con estos “incentivos”.
Para incentivar es necesario crear un clima de trabajo agradable, en el que cada agente pueda, quiera y le dejen dar lo mejor de sí mismo para superarse constantemente, y así lograr un resultado óptimo para sí mismo y para sus compañeros. Así la campaña y sobre todo nuestra Empresa siempre saldrán ganando, con trabajadores realmente motivados por su trabajo, no a fuerza de explotar al trabajador sin que vea un fruto consecuente con su arduo desempeño.

¿Realmente buscan ustedes motivar a esta “escaldada” campaña de ventas? o ¿sólo quieren premiar a unos pocos, creando desigualdad y enfrentamientos entre compañeros?. Por favor reflexionen y rectifiquen este enorme error. Desde esta Sección Sindical de CC.OO. exigimos que rectifiquen en beneficio de todos.

4º) Los parámetros del 30% de efectividad global y 0.20 venta por hora gas/dual, han además de estudiarse dentro del contexto de una “penosa” y “nefasta” base de datos, deseada y muy esperada, y que nunca justificó las esperanzas que de ella se tenían. A día de hoy los trabajadores han de lidiar con registros de los meses de septiembre y octubre de 2009.

La campaña GAS/DUAL IBERDROLA arrancó por fin el 23 de septiembre de 2009. Desde el principio esta base de datos, que todavía subsiste languideciendo lentamente y con la que se sigue trabajando, demostró unas graves carencias para el normal desempeño de cualquier campaña de ventas: clientes inexistentes, fallecidos, de zonas geográficas que carecían de redes de gas natural, de otras compañías eléctricas, ….
Además, aún siendo ya conscientes de estas dificultades de una pésima base de datos, desde los departamentos de supervisión y coordinación de la campaña a todos los agentes se les reunía y se les decía que tenían que cuidar y exprimir esta base hasta navidades de 2009. Como saben ya han pasado 2 meses, y una “extrañísima” parada técnica del 4 al 8 de enero de 2010, y la basa de datos sigue siendo la misma, y no hay previsión de otra. En estas condiciones de trabajo y con su unilateral planteamiento de incentivos ¿cómo van los agentes a obtener los resultados que ustedes pretenden?.

Desde el 23 de septiembre supervisores y coordinadores anunciaban que el objetivo de la campaña era la oferta dual o la captación de gas. Se obligaba a los agentes a que renunciaran a la captación de clientes de electricidad para el mercado libre. Por parte de supervisores y coordinadores se decía una y otra vez en formaciones: “la electricidad no importa, la luz no os vale de nada. Sólo vended gas o dual”. Con semejante mensaje de desinformación por parte de los responsables de la campaña ¿cómo ahora se les exige a los agentes un 30% de media entre electricidad y gas?.

Para que estas incoherencias no sucedan, los planteamientos de incentivos deben ser consensuados con la representación sindical de los trabajadores, y nuestras propuestas valoradas, no impuestas por ustedes unilateralmente desoyendo nuestras alternativas. No han de quedar en saco roto, puesto que conocemos de primera mano las necesidades de los trabajadores : el elemento productivo más importante de esta empresa. Cuidarlos es cuidar la capacidad productiva de Iberphone . Tienen que ser oídos. Ellos son los que con su trabajo sacan adelante esta campaña. Ya han sufrido desde que empezó esta campaña inmensidad de imposiciones inamovibles por parte de ustedes. Ya está bien. Denles un respiro. Escúchenles y premien su trabajo adecuadamente. Lo merecen.

SECCION SINDICAL CC.OO. IBERPHONE A CORUÑA

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Att: Dirección de la Empresa

Asunto: Aclaración de conceptos del Plan Incentivos IBERDROLA

A Coruña, a 2 de Febrero de 2010

Estimados Señores,

Como complemento al informe presentado por esta Sección Sindical en respuesta al Plan de Incentivos de IBERDROLA GAS/DUAL, que sin negociación con el Comité de Empresa unilateralmente han presentado, es necesario que nos aclaren una serie de conceptos:

1º) Vigencia temporal de este Plan: Desde que fecha se aplicará, si tiene efectos que se retrotraen al inicio de la campaña el 23 de septiembre de 2009 y finalmente, si su vigencia finalizará efectivamente el 28 de febrero de 2010 (siendo así tendría una vida efímera al encontrarnos a 2 de febrero y no habiendo entrado en vigor todavía).

2º) Concepto exacto y aplicabilidad operativa del objetivo mínimo de desempeño de los “ERRORES FATALES”, para aclarar su contenido y evitar que se desvirtué su eficacia real.

3º) Aclaración del parámetro 30% efectividad global(ventas gas & electricidad & dual/cu). Va a ser un parámetro solo individual, o se va a exigir esa efectividad global al grupo y después ha de superarla cada agente.

4º) Aclaración del parámetro mayor o igual de 0.20 ventas/hora. “En GAS para la consecución de estos objetivos la media de efectividad en la campaña será de al menos un 20%, considerando como efectividad: nº de ventas(gas/dual) conseguida entre los contactos útiles”. Se trata de un parámetro solo individual o dependerá de que la media grupal esté por encima de ese 20%, y que el agente individualmente también esté por encima de ese parámetro

Sección Sindical CC.OO.

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CONVOCATORÍA DE ASAMBLEA EN LA CAMPAÑA GAS NATURAL – UNIÓN FENOSA

4 febrero 2010

Estimados compañeros

Después de arduas negociaciones con la dirección de la empresa que como ya sabeis, ni quería devolver en tiempo libre las horas trabajadas del 24 y 31 de diciembre, ni quería pagar ningún incentivo, sólo una gratificación a final de año y además había comunicado que a partir del 25 de febrero se dejaría de cobrar comisiones por ventas en la campaña Unión Fenosa, se ha llegado a un preacuerdo que debe ser votado por vosotros. Este preacuerdo consta de los siguientes puntos:

1.- La empresa a partir de ahora entregara los turnos de trabajo a mes completo y con una semana de antelación. Además en caso de realizar algún cambio en la banda horaria, lo comunicará con una semana de antelación al trabajador.

2.- Se compensará en tiempo libre las horas trabajadas del 24 al 31 de diciembre, desde las 15 a las 20 horas. La compensación será a razón de una hora y media de descanso por hora trabajada. A partir de las 20.00 horas se contemplará lo estipulado en convenio.

3.- La empresa acepta que la gratificación pagada en la nómina de enero se considere incentivo, como se venía considerando hasta la fecha.

4.- La empresa seguirá abonando comisiones por las ventas durante el mes de Marzo, aplazando en este caso la decisión de anularlas a fecha 25 de Febrero de 2.010. La empresa abonará un 50% del precio hasta ahora estipulado para dichas ventas.

5.- La empresa se compromete ante el Consello Galego de Relacións Laborais a negociar en Marzo un nuevo plan de incentivos para el año 2.010.

Sobre la cuestión de los incentivos por retén, el proceso de AGA se inició en Diciembre y por tanto en ese momento no teníamos confirmación del incumplimiento por parte de la empresa del pago de estos incentivos. Es ahora cuando se demuestra este incumplimiento y podemos reclamar y defender el derecho vulnerado de los trabajadores.

Se os convoca a una ASAMBLEA GENERAL a todos los trabajadores de Unión Fenosa – Gas Natural, el día 05 de Febrero de 2.010, en la sala de formación “A” de la Avenida de Finisterre 325 en la 3ª planta. Esta reunión será entre las 14.30 y las 18.00 horas, y en ella debereis votar la ratificación de este preacuerdo o la no aceptación del mismo, ya que en el proceso del AGA cualquier posible acuerdo quedaba pendiente de vuestra aprobación en asamblea. Os rogamos vuestra asistencia ante la importancia de los asuntos a tratar.

Cualquier duda será resuelta en el transcurso de dicha asamblea.

04-02-2010

NUEVA PÁGINA WEB DE LA AGRUPACIÓN GALLEGA DE TELEMARKETING

3 febrero 2010

Página web de la Agrupación de Telemárketing de Galicia

El telemárketing es un mundo diferente y necesitaba tener su propia web, y como Galicia también es un sitio distinto…, pues eso, hemos creado la página web de la Agrupación de Telemárketing de Galicia, esperamos que sea una página que os permita acceder a toda la información que necesitais de la manera más cercana posible…

Como siempre, aceptamos sugerencias que permitan ir mejorándola día a día, queremos que os resulte lo más útil posible, y para eso necesitamos vuestra opinón.

Puedes encontranos en el enlace:

http://www.telemarketingccoogalicia.es

NUEVAS CONCILIACIONES EN LA AUDIENCIA NACIONAL

1 febrero 2010


La semana pasada fue una semana con bastantes resoluciones y novedades en los diferentes conflictos interpuestos ante la patronal por parte de CC.OO.

Así, el pasado 21 de Enero nuevamente tuvimos cita ante la Audiencia Nacional donde, en la primera de ellas, en la cual se analizaba la cuestión de las vacaciones que coincidían con una situación de IT, se establece que:

– Los trabajadores y trabajadoras tendrán derecho al disfrute de un nuevo período de vacaciones si el período inicialmente fijado no pudiera ser disfrutado por coincidir con una situación de IT reconocida al trabajador con carácter previo al inicio de dicho período. Es decir, si teníamos las vacaciones fijadas, por ejemplo, para iniciarse el 14 de agosto, y el 10 nos dan la baja por enfermedad, tendríamos derecho a solicitar un nuevo período de disfrute de estas vacaciones.

– Con respecto a la situación en que la IT sucede durante nuestras vacaciones, se ha acordado aceptar la resolución que se adopte por parte del Tribunal Supremo en un recurso de Casación que se está estudiando actualmente. Os informaremos en cuanto tengamos la resolución definitiva a esta cuestión.

El nuevo período de vacaciones a disfrutar coincidirá con los días no disfrutados a consecuencia de la situación de IT.

En la segunda acta de conciliación, se analizaba esta vez el tema del salario, incluyendo los complementos y pluses, a cobrar durante la situación de IT. En este acta se ha acordado aceptar que durante el período de IT corresponderá cobrar los siguientes conceptos:

– Salario Base.
– Plus de idiomas.
– Complemento de festivos y domingos.
– Plus de nocturnidad.
– Prorrata de pagas extras.

Desde Comisiones Obreras consideramos que con estas actas de conciliación se normaliza por un lado la situación provocada por las nuevas doctrinas jurídicas en relación a las situaciones por IT, y por otro se reconoce que durante los períodos de IT no se pueden perder aquellos complementos y pluses que habitualmente se disfrutan.